阿里巴巴商业操作系统一年成绩单品牌商家获亿级新客增量

中新网12月18日电 18日,在第二届阿里巴巴ONE商业大会上,阿里巴巴集中展示了商业操作系统的阶段性成果,帮助品牌商家通过触达亿级新客,成为推动品牌增长的重要动力之一。

对于开发者的痛苦,硬件厂商历来的策略都是“管好眼前的一亩三分地儿”,就着手里有的产品来为开发者提供相对好点的开发体验。这样的格局即是因为这些硬件企业不关心“外面的世界”,也是因为硬件企业没有足够的号召力来一统众多“域外力量”。

过去不同应用方向的软件开发者都是使用不同的语言、不同的库、不同的编译系统来调用不同类型的硬件资源,进而完成不同类型的计算;是在一个一个的小圈子里搞开发。想要跳出小圈子,需要学习的东西太多,对体力、精力和智力都是极大的挑战。

已从算力发展方向中窥得先机的英特尔知道,异构计算虽然能够解决AI崛起所带来的算力不足问题,但训练、推理、仿真和多种应用的同时出现必然会让异构计算的战局进一步复杂化。虽然CPU+GPU、FPGA、ASIC等不同组合都有着自己相对固定的应用场景,但企业用户却需要跨应用场景的总体解决方案。而原本分别自成体系的几种异构计算形态在软件算法的开发和部署当中却难以形成统一的开发方法。

如果您只看到了oneAPI在编程和开发方面的作用,那您可把英特尔给想简单了。

从全局视角来看,单凭英特尔广泛的产品号召力便能够吸引足够多的开发者慢慢加入oneAPI开发体系;伴随这一过程,也势必会有越来越多的硬件企业加入这一标准,提供统一、优化的硬件接口。而对于那些不肯加入这一体系的硬件企业,也必定会有第三方开发者来提供相关的代码整体迁移工具(现在就已经有第三方企业在尝试提供从CUDA到oneAPI的移植优化方案)。

oneAPI之上的英特尔战略

由此,英特尔也找到了一种能够将自身的CPU、GPU、FPGA和eASIC产品线融会贯通的方法,从原本的各自为战升级成为攻守一体。

一个共识是,强大的获客张力正在两个维度涌现。一是从线上到线下全渠道的数字化改造,二是诸如融合支付宝、天猫超市、本地生活等实现跨端融合,这都让以往很难被数字化的领域,充分被数字技术所推动。

oneAPI是一个由英特尔主导的开放行业规范,它由面向硬件合作伙伴的底层硬件接口和在此之上的DataParallelC++编程语言及经过优化的函数库三大部分组成。

不难看出,随着与阿里巴巴商业操作系统的深入合作,品牌不仅从淘宝、天猫获取了活力,还通过天猫超市、淘鲜达、零售通、本地生活、支付宝等经济体的生态布局,实现全域获客和深度全域消费者运营。

实际的结果便是软件算法企业在GPU上开发的模型部署到ASIC上之后很有可能执行不下去,最终还需要CPU这一通用算力的介入来完成某些步骤的计算,在获得结果之后再将计算流程交回给ASIC。这一来一回之间浪费的不仅是半导体上的时钟周期,更是开发调试人员的昂贵工时。而FPGA这一自成一派的算力种类则更有着VHDL等完全不同的开发语言。

但当越来越多曾经的合作伙伴开始上探至半导体领域,英特尔近年来也的确感受到了一定的危机。这种危机源自两个层面。

其次,在英特尔传统优势的CPU领域,越来越多的挑战者也开始初出茅庐。X86阵营的AMD和ARM阵营的Marvell、华为都开始推出面向数据中心领域的诚意产品,并开始获得积极的市场反馈。

英特尔,从PC概念崛起开始,凭借CISC指令集和x86架构获得极速发展,最终构建起了一个处理器帝国;其疆域横跨消费电子、工控和数据中心等多个领域,说成是当今ICT行业发展的基石(之一)也毫不为过。

不过,“明眼人”都能看到的问题,对己方战力如数家珍的英特尔自然也不会不知道。多头发展仅仅是英特尔上探之路的基础一步。

2016年,英特尔收购Altera,获得了FPGA产品线;同年,英特尔收购Nervana,开始以ASIC产品涉足深度学习的推理领域;2018年英特尔收购eASIC,开始占领FPGA与传统ASIC的中间地带;2019年,英特尔宣布全新的Xe架构GPU产品,瞄准深度学习的训练市场。

而随着英特尔算力产品线的快速完善,业界也终于产生了一个横跨CPU、GPU、FPGA、eASIC、ASIC等全部算力来源的终极半导体领导者。只有这样的一家企业才有能力、有资源去为全部开发者提供全局优化的开发环境。

联合利华就摸索出一套线上线下协同共振的新玩法:泛快消的洗衣粉、洗发水等产品往往体积大,物流成本昂贵;而通过本地化履约,比如与天猫超市、饿了么等合作,或者是通过区域经销商,消费者购买的洗衣粉、洗衣液等可以直接从最近的门店发货——这不仅降低了物流成本,同时,消费者订单也由联合利华统一来进行管理,线上也带动了线下的活力。

而对于软件开发企业来说,通过使用oneAPI当中的DataParallelC++进行编程即可跳过繁琐的硬件底层适配和优化环节直接写出可以跨CPU、GPU、FPGA、ASIC运行的、高度优化的代码,将过去的“一次编程,到处适配”变为“一次编程,到处好用”。换句话说,用户和软件企业的开发、部署成本将大幅度降低,项目周期也将大幅缩短。

而在我的BGM里,没人能够战胜我。

硬件合作伙伴只需将oneAPI中的接口与驱动层的接口对应起来并完成底层的相关优化即可。

虽然半导体是ICT行业的上游存在,但硬件却从来不是ICT行业的灵魂。相反,依附于硬件的软件与算法才是企业购买硬件的唯一动力。无论未来是AI的、还是5G的、亦或是大数据或者其他技术的,归根结底都是靠软件来定义和实现的。

韩国外交部次官补金健称,自澳门回归中国以来,全世界见证了澳门在“一国两制下”取得的巨大发展,澳门在经济、社会福利、市场开放等领域取得显著进步。

《侍魂:晓》目前已登陆PS4、Xbox One、Switch以及Stadia平台,本作PC版也在计划之中。

实践性是法学专业的明显特征,在对“课程思政”进行融入改革的过程中,不能只依靠课堂教学,还要突出实践教学的功能,发挥积极的价值引导作用,以此来提高改革效率。在达到全课程育人局面时,学院基于实践教学的角度,明确了教育目标与教学方法,将德育知识体系、法学专业进行了有效整合。在法学专业课堂教学中,教师在参考法律制度的基础上,向学生讲解我国今后的发展蓝图,帮助学生了解未来发展趋势。除此之外,法学专业在开展实践教学工作中,积极与律师事务所以及司法机关等机构展开合作,包括认识实习、实践实训以及毕业实习等,学生在实务指导老师的言传身教的影响下,能够形成科学的职业伦理观,这对今后的发展及就业有极大的帮助。学院在开展法学专业的课程思政改革工作时,实现了司法实践部门、高校二者间的有效互动,构建了改革联动机制,建立了不同部门和机构之间的联系,培养出了学生良好的法律职业精神。

以会员管理为例,品牌可以将自有门店会员,与淘宝端会员、支付宝会员、本地生活会员等等打通,实现线上线下一体化会员运营,实现跨端会员营销、权益分发和人货匹配。

加强教师德育意识与能力的提升

首先,借着AI应用的快速发展,传统算力已经无法满足实际的应用需求;更多情况下,越来越多的用户需要CPU+GPU、FPGA、ASIC等的异构算力来满足AI的训练和推理需求。看到这一机会后,亦有越来越多的企业开始投身ASIC芯片的生产和研发,过去风平浪静的ASIC领域也在短期内变得风起云涌。这种局面在短期内虽然不会挑战英特尔半导体行业老大的位置,但却会动摇CPU作为数据中心核心的根基。

当所有人都在力争上游,上游企业该怎么办?

阿里巴巴商业操作系统聚合了阿里巴巴沉淀20年的生态能力,为品牌企业创设了多端、跨场景运营的基础。品牌可以通过淘宝、天猫、支付宝、饿了么、淘鲜达、盒马鲜生等端口服务消费者,建立线上线下融合的会员体系,随时随地满足消费者的多元化需求。同时,跨品类的新客增长大有可为,消费者运营能力越强的品牌,越有机会将新客群转化为忠诚的粉丝。截至2019年9月30日的一年内,阿里巴巴集团中国零售平台新增移动月活跃用户1.19亿,总数达7.85亿。具备全域运营能力的品牌有望刷新业界对于用户增长的想象。

半导体行业是所有ICT产业最标准的上游源头,这一点毋庸置疑。而作为在这一领域中独霸数十年的翘楚,英特尔在近年间发生的一系列产品变化及其所反映出的战略升级思路则值得我们仔细研究与品位。

杨银芬说,传统门店覆盖范围只有3公里,这3公里范围之内所覆盖的核心会员人群只有18%。接入轻店和前置仓体系之后,极大提升了履约效率,在深圳市场24小时订单履约率从60%提升到90%。今年双11,借助支付宝和天猫的跨端能力,在阿里域的获客能力提升40%。

邱国洪说,衷心希望韩国各界及国际社会,继续贡献智慧与力量,为澳门特别行政区的繁荣发展、为深化对华友好合作添砖加瓦,不断注入新动力。

想要完成自身的进化,英特尔需要做好两件事——1、在可能面临竞争的领域构筑防线,扩充异构算力产品线、稳住自身地位;2、以产业发展规律为准,找准机会,在全新的领域构筑高维优势。

在这个过程中,消费者成了真正的核心,线上和线下、不同的端可以发挥其不同的优势,来共同服务好每一个消费者;与此同时,消费者与品牌的认知、兴趣、购买、忠诚环节也在他最为便利的环境中完成了。

解铃还须系铃人,既然英特尔今日的挑战来自于下游企业的集体上探,那么想要继续保持优势的英特尔也必须完成自身的上探。

《光明日报》( 2019年12月09日 08版)

虽然目前oneAPI仍旧处于beta版,但相关的培训已经在北京等地密集展开。很多大学教师也在联系英特尔资源在学校内开展相关课程。而在产品端,CPU、GPU、FPGA等产品线的最新产品也都已经加入了对oneAPI的支持。

几年间的一系列操作下来,英特尔在以深度学习推理和应用为核心的各种芯片市场构建了完整、连贯的产品线,构筑了一条稳固且攻守兼备的工事。

“显而易见,澳门的发展决不会停息。”金健说,希望澳门的未来取得更大的成功和持久的繁荣。(完)

在全面开展依法治国的过程中,增强公民的遵纪守法品质极为重要,而法学专业人才的根本职责就在于此,只有不同行业的高素质优秀人才知法、懂法和守法,才能够共同促进社会的发展和进步,成为合格的社会主义接班人,构建法治国家体系。学院在法学专业教育中对“课程思政”进行融合,创新教育路径,落实立德树人的根本任务,逐步增强法学专业学生的思想政治素养以及道德情操,将培养出德法兼备的人才作为重中之重,以为实际行动国家法治建设贡献力量。

2020下半年,oneAPI即将正式发布,届时,我们或许会看到一个全新的英特尔,一个在更高层面具备领导力的英特尔。

在新消费时代,企业服务消费者的触点空前丰富。过去半年,品牌商家仅在天猫就收获了超9亿新增粉丝;商家通过淘宝触达超4.5亿下沉市场消费者,淘宝直播带来近1亿粉丝增量;天猫超市生态、本地生活等丰富的线下场景,也不断带来结构性新用户;支付宝轻店小程序也为品牌增添了新用户获取的路径,2019年双11,兰蔻在支付宝获得500多万新用户,其中三分之一为淘宝天猫未曾触达的全新用户……

英特尔——一个标准上游企业的上探之路

作为法学专业教学活动的实施主体,教师在开展教学工作的过程中,发挥着关键的引导作用,在知识的讲解与传授过程中,尤其是“课程思政”改革期间,教师的教学能力及职业意识尤其重要,所以教师必须要拥有一定的德育意识。为此,学院通过价值引领、知识传授二者的统一和协调,在教师培训机制中,明确列出对德育意识的要求,使教师树立“立德树人”的教育理念,并落实到教学实践过程中,进而强化了教师队伍的德育意识和德育职责,提升教师的德育能力,增强了法学专业教师的政治素养和人文素养。学院要求法学专业教师必须熟知、有效运用马克思主义基本原理,准确把握中央的决策部署,可以深入分析当下的发展形势及制度政策,同时还要具备开阔的眼界及渊博的知识。

深入挖掘思政元素时,学院将课程涉及知识点、详细法学知识讲解作为切入点,引导学生进一步挖掘法学知识延伸而来的制度定位、价值关怀以及人性考量等内容。学院在落实法学专业“课程思政”时,首先明确了依法治国发展战略问题、不同专业课程彼此间的关系,并保证学生在法学课堂中能够树立良好的社会主义法律信仰,同时对于落实依法治国时所出现的问题,还要保持一种理性的思维,为社会主义法治建设贡献力量。在明确法学专业课程内容的基础上,依据“课程思政”下法学教育的功能,强调了法学价值及其引导性的意义,讲解专业知识的同时也在专业课程中循序渐进地融入社会主义核心价值观,保证学生形成科学的价值观、世界观及人生观,从而具备德法兼修的素养。

这是一个力争上游的时代,仿佛所有人都已受够了自身领域的苦,试图到更高的地方呼吸新鲜空气。于是,在ICT领域里我们发现一个现象,做手机的开始做芯片、做算法的开始做芯片、做互联网和云服务的也开始做芯片。于是,芯片领域原本风轻云淡的一片净空也开始出现一抹猩红的战云。

法学专业“课程思政”改革辐射到实践教学各个环节

他说,澳门回归来的20年,是澳门历史上发展最快、最好的时期,各项宏观经济指标表现亮眼;在宪法和澳门基本法的保障下,各项事业全面发展;依托“一国两制”,澳门在社会文化领域发展取得优异成绩;中国中央政府积极鼓励和支持澳门参与对外交流合作、融入区域和对外发展的宏伟蓝图。

李永和表示,“在获取新用户时,很多商家的一个痛点在于线上线下不同渠道的阻隔。天猫超市目前已经通过1小时达、半日达、次日达,覆盖2亿多的高黏性用户,可在线上、线下多个场景触达消费者,帮助商家把产品‘打爆’。”

联合利华(中国)数据与数字化副总裁方军表示,对联合利华来说,最重要的是突破线下数字化转型的难题。过去一年里我们与阿里巴巴进行了全方面的合作,线下数字化营、跨端消费者获得方面进行了很多探索,许多线下原本不可运营的场景,现在成了其品牌增长的新抓手。

由此,英特尔便完成了在半导体层面之上构建高维核心价值和优势体系的宏图。如果ICT的未来是软件的,那么显然,英特尔已经把稳了软件开发者的跳动脉搏。oneAPI就是英特尔根据这个鼓点谱写的BGM。

虽然英特尔动作迅速,但明眼人依旧可以看出,几条收购来的产品线原本各自有着不同的发展路径,短时间内难以相互照应;而新的Xe系列GPU更是要直面深耕通用计算市场十余年的NVIDIA。英特尔的几股力量都需要在不同的方向上各自为战,看似连贯的防线之间实际充满了空隙。

在这个连上游都开始变得拥挤的时代,探讨如何在拥挤之中挣得空间已经乏善可陈。那么新的上游在哪里?它存在吗?

强劲的获客动力从哪里来?大会现场,联合利华(中国)数据与数字化副总裁方军、良品铺子股份有限公司总裁杨银芬、天猫超市事业群总裁李永和、支付宝事业群行业支付事业部总经理叶国晖、阿里妈妈营销策略中心营销策划总经理孙岩岩给出了答案。

或许,从这个案例中,我们可以发现ICT行业“新上游”的蛛丝马迹。

这意味着品牌的消费者资产范围从线上拓展到线下的多个核心场景,数字化涵盖到了线上零售场景、线下超市、便利店、品牌自有门店、餐饮等多场景的渠道,更加立体、多维和精细化。以消费者为中心,在数据智能的推动下,横跨多个移动端和不同场景,线上线下结合的全域营销正在进入2.0时代。

看到这一弊端的英特尔自然也就有了构建高维竞争力的方向。而这个方向便是oneAPI。

挖掘思政元素与法学专业教育的契合点

“支付宝可以通过小程序把整个阿里生态连接起来,帮助商家触达消费者,同时通过支付宝APP、IoT收银设备及诸多线下商业场景与消费者发生联动。今年双11期间,支付宝就与天猫联动,帮商家增加了用户触达,也让更多消费者享受了实惠。”叶国晖说。

“这几年,实体门店遇到了一些挑战,其中核心的挑战是获客难、转化难和复购难”,杨银芬说。而支付宝和天猫的跨端能力正在帮助品牌获取新客。

身处局中的英特尔知道,以自身的体量和实力,打赢一场战役是没有问题的,但想要在同一时间打赢多场战役,难度相当大。而且随着算力多元化和异构计算趋势渐成,未来势必还会有更多的企业试图进入半导体领域,如果还是只把目光聚焦在赢得每一场战役之上,那么未来,英特尔积累起的资源和优势必然会在不断发生的小规模战役中消耗殆尽。于其相对应的,英特尔的未来也会充满变数。

简单的说,虽然异构计算是未来,但异构计算本身无论开发还是部署层面都是几种相互割裂的存在的统称。而英特尔要做的就是借助oneAPI的力量将这种算力、算法、开发、部署的割裂在更高层面统一起来。